• Hay muchas formas de influir en las personas sin hacer mucho ruido • Una guía para introvertidos que deseen mejorar sus habilidades para influir en los demás Los introvertidos a veces pueden sentirse impotentes en un mundo que parece diseñado para que los extrovertidos manden, pero hay más de una sola forma de influir. La autora de este libro prueba que los introvertidos pueden tener gran influencia en la decisión de las cosas, siempre y cuando no pretendan actuar como extrovertidos, sino que aprovechen sus singulares talentos para dejar huella y modificar las cosas. La autora identifica seis virtudes que suelen tener los introvertidos y desarrolla una pequeña evaluación para medir el coeficiente para influir silenciosamente que tiene una persona y así saber qué tan bien está utilizando esas seis virtudes. También brinda una serie de herramientas y sugerencias para que el lector pueda mejorar y potenciar esas virtudes.

En nuestra extrovertida cultura, a veces los introvertidos son excluidos, infravalorados o incomprendidos. Pero ser introvertido no quiere decir que no se pueda ser un gran líder. Citando numerosos ejemplos, la autora muestra cómo los introvertidos pueden explotar su talento más tranquilo.

El libro trae un proceso de cuatro pasos para ayudar a los introvertidos a lidiar con la política de la organización, gestionar personas y dar conferencias.

El líder introvertido le enseñara como adoptar su estilo natural de liderazgo para mejorar su carrera y obtener el máximo de sus colaboradores y agregar valor a asu organización.