GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO

Natalia Gomez del Pozuelo

SINOPSIS

Internet ha revolucionado la vida a nivel personal, pero sobre todo a nivel profesional. Industrias enteras están modificando su modelo de negocio como consecuencia de ello, y cualquier persona que trabaje tiene que tener una presencia en la red si quiere progresar.

Hoy en día la pregunta ya no es si estás en la red o no. Muchas veces aunque no quieras tu nombre allí aparece y es cuestión de elegir cómo quieres estar y dónde quieres estar, además de saber aprovechar todo su potencial.

Por dónde empiezo 2.0 es un libro ameno y sencillo que te ayudará a decidir qué presencia quieres tener en las redes sociales y te guiará paso a paso para conseguirlo en unas pocas horas.

Miguel Ángel Ariño Martín

SINOPSIS

Principios para tomar decisiones sin hundirse

* Tomando como ejemplo el archiconocido caso del hundimiento del Titanic, los autores destilan los principios de la toma de decisiones eficientes.

* Los autores son profesores del IESE, expertos en la toma de decisiones.

Dicen que a andar se aprende andando, pero a decidir no se aprende sólo decidiendo. Hay métodos y principios que nos pueden ayudar a tomar mejores decisiones

Para ilustrar mejor estros principios, los autores recurren a la por todos conocida tragedia del Titanic, y se han dedicado a trazar paralelismos entre las malas decisiones adoptadas en el hundimiento del barco bautizado como "el insumergible" y las decisiones que todos adoptamos en nuestra vida laboral y personal.

HUGH MACLEOD

SINOPSIS

Y otros 39 consejos para desarrollar tu potencial creativo

Mucho se habla hoy en día de la necesidad de ser creativo, sin embargo las condiciones del entorno tanto laboral como personal no suelen ser proclives a ello.

En este libro, Hugh Macleod, un creativo publicitario y uno de los bloguistas más leídos de Estados Unidos brinda 40 consejos par fomentar tu creatividad o mejor dicho para evitar que te la coarten.

Con mucho humor y desparpajo, el autor hace uso de su ironía y realismo para dar consejos como el que lleva por título el libro: Ignora a todos. Si eres realmente creativo, el primer consejo que la gente te dará es que te olvides de tus ideas y seas más práctico. Ignóralos. Sólo así podrás desarrollar algo propio.

Sin embargo, no se trata de un libro idealista, sino de una serie de consejos sumamente realistas de alguien que está en el centro de la creatividad.

Philip Kotler

SINOPSIS

Un nuevo sistema de innovación empresarial: el modelo A-F

Nuevo libro del coautor de La buena suerte Fernando Trías de Bes con el gurú mundial del marketing Philip Kotler.

A través de un nuevo modelo de gestión de la innovación en la empresa, conocido como el modelo ABCDEF, los autores ponen sobre el papel años de experiencia en temas de innovación , marketing y gestión empresarial para la empresa actual.

Este es un libro llamado a modificar la forma de pensar la innovación en las empresas. Práctico y directo se trata de un libro imprescindible para todo aquel que tenga responsabilidades de gestión en una empresa sin importar desde qué espacio lo haga.

Luis Valls Taberner

SINOPSIS

Ideas y preguntas para conseguir el éxito

Este es un libro atípico. No es un libro que brinde respuestas o que diga a la gente lo que tiene que hacer, pero sí que proporciona una serie de interrogantes, consejos e ideas que harán que cada lector pueda encontrar su propio camino, el camino que le facilite tener éxito en la vida más allá de lo que esa palabra signifique para cada uno.

Clasificados por temas, los distintos cuestionamientos ayudarán al lector a mirar en su interior para encontrar sus valores y conseguir ejecutar su propia visión.

Mark A. Jankowski

SINOPSIS

La gente dificil puede hacer un infierno de cualquier día normal. Cada conversación es un conflicto, cada venta una prueba, cada contrato un dolor de cabeza, cada reunión una batalla. Están en todas partes, en el trabajo, en un restaurante, en el vecindario, incluso en nuestra propia familia. Y lo peor es que, para superarlos, a menudo nos convertimos en uno de ellos. Este libro, ilustrado con ejemplos reales de la vida cotidiana, nos ofrece las claves para evitarlo, con cuatro pasos básicos:

-Cómo neutralizar las emociones.
-Cómo identificar ante qué tipo de persona difícil nos encontramos: ¿Es un tipo difícil ocasionalmente?¿Forma parte de su carácter?
-Cómo manejar el encuentro.
-Cómo descubrir las diferentes opciones que permiten salir del encuentro.

Evitar a los tiranos y los avasalladores es por desgracia imposible. Pero sí podemos aprender cómo comportarnos y salir airosos de los encuentros con ellos.

Keith Ellis

SINOPSIS

¿Tiene dificultades para definir sus metas? ¿Le gustaría poder concentrarse en sus objetivos y perseguirlos hasta obtener los mejores resultados?

La importancia de ponerse metas fue una de las conclusiones que destacó un famoso estudio realizado en la Universidad de Stanford en los años veinte. Se hizo un seguimiento de 1.500 niños superdotados para investigar la relación entre la inteligencia y los posteriores logros en la vida. El estudio reveló que junto con la perseverancia y la confianza en sí mismo, una de los rasgos más importantes para tener éxito era la tendencia a fijarse metas.

La lámpara mágica le ofrece un camino en esa dirección mostrándole cómo lograr que la consecución de sus objetivos le resulte más fácil y estimulante. El truco es muy sencillo, se trata de conectar nuestros deseos con nuestros objetivos. Los deseos tienen la fuerza de las emociones, dan la libertad de soñar y el poder para hacerlos realidad. Reformule sus objetivos para darle la fuerza de los deseos y convertirá su vida en una excitante aventura.

David Hurst

SINOPSIS

Por primera vez, un experimentado ejecutivo y apasionado golfista conjuga su saber en ambos campos para desentrañar las claves de la excelencia en la práctica de estas actividades. David K. Hurst analiza lo que los directivos que jueguen al golf quizá sepan de una manera intuitiva: que existe una profunda conexión sistémica entre ambas. Ni en el tee ni en el despacho el jugador se puede limitar a golpear la bola y esperar que ocurra el milagro. Debe anticiparse constantemente, plantear diferentes escenarios y tener en cuenta los aspectos negativos de cada decisión. A partir de ahí, todo estará en función de la ejecución.

Hurst pone en tela de juicio el actual modelo empleado tanto en la enseñanza del golf como en el management y plantea soluciones para salvar el abismo que con frecuencia separa el qué hacer en una determinada situación del cómo hacerlo. Mediante el análisis de los obstáculos que los golfistas y los directivos encuentran para perfeccionarse, Hurst nos muestra por qué los sistemas complejos son tan difíciles de modificar y cómo encarar su transformación de una manera sistemática.

Empleando los últimos conocimientos en campos tan diversos como las neurociencias, la inteligencia artificial, el arte y la antropología, Hurst logra que el lector comprenda mejor su propia trayectoria y aprenda de una forma más eficaz.

Fernando Trias de Bes

SINOPSIS

Ser emprendedor constituye una postura vital, una forma de enfrentarse al mundo que implica disfrutar con la incertidumbre y la inseguridad de qué sucederá mañana. No existen ideas brillantes que, por sí solas, den lugar a negocios redondos: lo esencial es cómo un concepto se pone en práctica. Sin embargo el 90 % de las iniciativas fracasan antes de cuatro años y sólo el 3% de los manuales de empresa se dedican a explicar por qué. De ahí la relevancia de este libro. Fernando Trías de Bes, coautor de La buena suerte, analiza los factores clave del fracaso y define los rasgos que debe reunir un verdadero emprendedor: motivación y talento para ver algo especial en una idea que puede que otros ya conozcan. Pero, por encima de todo, es necesario disponer de un espíritu luchador: no fracasan las ideas, sino son las ilusiones las que se dejan vencer por falta de cintura, imaginación y flexibilidad para afrontar imprevistos.

Jean Gatz

SINOPSIS

Si hasta ahora un lugar de trabajo significaba un empleo hasta la jubilación, hoy significa una ocupación hasta que las circunstancias lo permitan. Como dijo uno de los altos ejecutivos entrevistados para este libro: "La seguridad en el trabajo ha tenido el mismo final que los dinosaurios".

Guía para triunfar en el mercado de trabajo es la clave para adaptarnos de forma ventajosa a esta nueva situación, ya que a partir de una amplia encuesta nos revela los atributos más apreciados por empresarios y directores cuando se trata de elegir a un empleado.

Las autoras de este libro han entrevistado a cientos de empresarios, directivos, directores de recursos humanos y les han preguntado: "Usted tiene dos empleados, ambos técnicamente competentes, pero debe prescindir de uno de ellos por limitación presupuestaria o a causa de una fusión o una reducción de plantilla. ¿Qué habilidades o comportamientos determinarán qué empleado se queda y cuál será despedido?".

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